Services Value Proposition2017-06-13T14:06:17+00:00

Managed Process Service Value Proposition

Die PEDCO – Managed Process Services machen Ihre Entwicklungsprozesse effizienter, risikoärmer und vorgabenkonform. Unser Angebot beruht auf jahrelanger Erfahrung und hat sich in unterschiedlichsten Branchen und Organisationen bewährt.

Die PEDCO – Managed Process Services sind modular aufgebaut und können je nach Bedarf für einzelne Projekte oder im gesamten Projektportfolio eingesetzt werden. Die Prozesse und die Compliance-Anforderungen lassen sich exakt an die spezifischen Bedürfnisse Ihrer Entwicklungsorganisation anpassen.

Lean-Agile Transformation

Die PEDCO Capability Services sorgen dafür, dass die Prozesse sicher und effizient gelebt werden. Sie stellen sicher, dass das Prozessverständnis und/oder die Skill-Levels der Mitarbeitenden für die definierten Rollen mit den Anforderungen übereinstimmen.

  • Wollen Sie ein tiefes Verständnis über die Mechanik von Applied SAFe®, um Anpassungen, Erweiterungen sowie die Integrationen in existierende Vorgehensmodelle anzupacken?
  • Wollen Sie Ihre Mitarbeiter für die Anwendung agiler Methoden in grossen Organiationen ausbilden?
  • Wollen Sie die Schulung Ihrer Prozesse externalisieren?
  • Wollen Sie sicher sein, dass das Skills-Management Ihrer Mitarbeitenden einheitlich erfolgt?
  • Wollen Sie, dass die Skills Ihrer Mitarbeitenden kongruent mit allen Anforderungen sind?

Ihr Vorteil

  • Wir stellen sicher, dass die Mitarbeitenden in den entsprechenden Rollen mit dem notwendigen Prozessverständnis ausgestattet werden.
  • Systematische Verbesserungen vorhandener Vorgehensmodelle ermöglichen eine gesteuerte Evolution. Sie lassen Prozessrevolutionen obsolet werden.
  • Wir stellen sicher, dass die definierten Vorgehensmodelle Ihrer Firma auch tatsächlich gelebt werden.
  • Sie können nachweisen, dass spezifische Forderungen von gängigen Modellen wie z.B. CMMI auch erfüllt werden.
  • Sie können sich anhand Ihres Capability-Levels gegenüber Ihren Kunden ausweisen und verschaffen sich damit Wettbewerbsvorteile.

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Process Engineering

Die PEDCO Lifecycle Services unterstützen Sie in allen Belangen des Assessments, der Erstellung oder der Übernahme Ihrer bestehenden Entwicklungsprozesse und von deren Management. Sie dienen der Bewirtschaftung, Erstellung und kontinuierlichen Weiterentwicklung der für die Kunden angebotenen Prozesse.

  • Wollen Sie eine Übersicht über den Status Ihrer Prozesse und Projekte?
  • Wollen Sie die Compliance-Einhaltung neutral überwachen lassen?
  • Sie möchten agiler werden, doch die Einhaltung von Prozess- und Produktstandards ist überlebenswichtig?
  • Wollen Sie Ihre Prozesse möglichst flexibel gestalten und von einem spezialisierten Unternehmen kontinuierlich verbessern lassen?
  • Wollen Sie die Weiterentwicklung und Wartung von Entwicklungsprozessen externalisieren?

Ihr Vorteil

  • Eine unabhängige Beurteilung hilft Ihnen, eventuelle Mängel der aktuellen Prozesslandschaft zu bestimmen.
  • Erfahrungen aus Ihren Projekten werden sehr schnell und kostengünstig in Ihr Prozess-Framework übernommen.
  • Wir bauen Prozesse, die optimal an Ihre Bedürfnisse angepasst sind.
  • Unser Know-how – z.B. die Trennung zwischen Projekt und Applikation – befreit Sie davon, alles selbst erfinden zu müssen.
  • Wir sind nicht an spezifische Tools oder Vorgehensweisen gebunden. Deshalb bauen wir Ihre Prozesse unabhängig und mit Fokus auf Ihre Organisation.

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Process Execution

Die PEDCO Process Services bilden den Kern des Angebots. Im Mittelpunkt steht ein mass­ge­schneid­ert­es Prozess-Framework. Es besteht aus mehreren Prozessmodellen. Eine toolgestützte Plattform unterstützt das Team bei der Auswahl und dem Tailoring eines Modells für ein konkretes Projekt. Zudem erstellt die Plattform automatisch ein projektspezifisches Prozess-Web.

  • Ist Ihr Prozessmanagement-Team zu klein um ein professionelles Prozess-Framework zu unterhalten?
  • Wollen Sie die Einhaltung Ihrer Prozesse und deren Kontrolle externalisieren?
  • Wollen Sie von den jeweils aktuellen Vorgehensmodellen profitieren ohne auf ein sauberes Change-Management zu verzichten?
  • Wollen Sie Stellen im Nicht-Kernbereich Ihrer Firma abbauen?

Ihr Vorteil

  • Profitieren Sie vom Know-how führender Spezialisten und von einer ständigen Weiterentwicklung der Services aufgrund neuer Erkenntnisse und Erfahrungen anderer Kunden.
  • Sie bekommen einen neutralen Blick auf Ihre Projekte, die Resultate und die Compliance mit den Prozessen respektive den regulatorischen Anforderungen.
  • Sie müssen keine Teilzeitstelle für diese Art von Aufgaben schaffen.
  • Sie können sicher sein, dass interne Machtstrukturen oder persönliche Sichtweisen bei den Reviews keine Rolle spielen und damit die Resultate nicht beeinflusst werden.
  • Relevante Grundlagen für Entscheidungen im Umfeld von Projekt- oder Prozessverbesserungen.

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