Skalierte Agilität mit SAFe® wird in der Automobilindustrie immer mehr angewendet. Doch wie kann das für die Funktionale Sicherheit funktionieren?
Wir stellen Ihnen gemeinsam mit unserem Partner Method Park Lösungsmöglichkeiten mit SAFe® am Beispiel der ISO 26262 vor.
Dieses Webinar wurde am 25.Juni 2020 durchgeführt.
Für weitere Informationen (Weitere Gespräche, Handout, Fallstudien, etc.) kontaktieren Sie uns oder schreiben Sie uns ein Mail: pedco@pedco.eu
Über das Webinar:
Die Produkte von morgen zu entwickeln, bedeutet, in einer sich ständig ändernden Umgebung dem Trend voraus und relevant zu bleiben.
Ein Kernmerkmal von regulierten Umgebungen ist die Notwendigkeit, formale Normen, Vorschriften, Richtlinien und Anleitungen einzuhalten. Organisationen müssen dies nachweisen können:
* Das Systeme erfüllt den beabsichtigten Zweck
* Das System hat keine unbeabsichtigten Folgen, die Schaden verursachen könnten
* Das System entspricht den regulatorischen Standards und hat objektive Beweise dafür
In diesem Webinar wird erörtert, wie die Einhaltung von Applied SAFe in regulierten Branchen sichergestellt werden kann, und es werden konkrete Beispiele für ISO26262 vorgestellt.
Sprecher:
Peter Pedross
ist CEO und Gründer der PEDCO AG. Als einer der ersten zertifizierten SAFe SPC’s is Herr Pedross schon seit 2011 mit diesem Thema unterwegs und sammelte erste Erfahrungen mit Agile (XP) seit 1999. Neben dem Abschluss als Software-Engineer hat er auch, Finanzwirtschaft und Managementpsychologie studiert. Bevor Peter Pedross die PEDCO AG gründete war er in weltweit verantwortlich für Lebenszyklen, Prozesse, Methoden und Werkzeuge bei einem führenden Schweizer Finanzinstitut sowie anderen Firmen im technischen und regulierten Bereich. Nebenberuflich ist er Präsident des Vorstandes für Informatik der Swiss Association of Quality (SAQ) und Mitglied des Vorstandes.
Dr. Tobias Maier
ist bei Method Park als Principal Consultant für Change Management, agile Transformationen und SAFe® (Scaled Agile Framework) tätig. Nach ersten Stationen im Unternehmen als Software Ingenieur, Projektmanager und agiler Coach berät er heute Unternehmen im Healthcare Sektor und in der Automobilindustrie zu Fragen der Organisationsentwicklung, Prozessverbesserung und des agilen Managements. Er unterstützt seine Kunden beim Change Management und bei Transformationen.
Tobias Maier verantwortet bei Method Park den Themenbereich Organizational Change.
Lesen Sie eine unserer Fallstudien:
Lean Process Transformation in a MedTech Organization
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Being Agile AND Regulatory Compliant at a Large Insurance Company
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Lean Process Transformation in the Automotive Industry
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Instantiation and Tailoring in a Digital Transformation
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